Interview mit einem Small Business Owner (College Pro Painting)

Interview mit einem Small Business Owner (College Pro Painting)


Wie funktioniert Ziele zu setzen Wirkung Ihres Unternehmens (Interview mit einem Besitzer von College Pro Painting)

Wie funktioniert Ziele zu setzen Auswirkungen einen Businessplan?

Interview mit einem Small Business Owner von einem College Pro Painting Business-

Das Folgende ist ein Interview mit einem Besitzer einer Hochschule Pro Painting Geschäft. Er war in der Lage, eine Reihe von Zielen und Strategien durch ein Ausbildungsprogramm von einer oberen Ebene Mitarbeiter des Unternehmens verwaltet entwickeln. Im Interview diskutieren wir, wie er eingestellt, gemessen und erreicht seine Ziele für das Unternehmen.



Fragen und Antworten:

Was sind einige von der Art der Ziele, die Sie für sich und Ihr Unternehmen für dieses Jahr gesetzt haben?

"Na, habe ich wöchentliche Ziele, was dazu führt, Schätzungen und Arbeitsplätze gebucht sind"

Könnten Sie erklären, ein wenig mehr über diesen Prozess?

Die Ziele, die ich eingestellt sind auf verschiedenen Ebenen ... Wenn mein letztes Ziel ist es, $ 100.000 für den Sommer Gross, und es gibt 20 Wochen zu buchen Arbeitsplätze, das heißt, dass ich zu $ ​​5000 im Vertrieb buchen jede Woche haben. So baut jeder Schritt auf der anderen ein, um meine gezielte Kundenansprache zu erreichen. "

Haben Sie treffen Ihre Ziele so weit?

"Zum größten Teil, ja."

Was genau meinst du damit?

"Bisher habe ich in der Lage, meine Verkäufe Ziele zu erreichen, aber nicht meine Leads oder Schätzungen Ziele, aber das ist okay, weil meine Erfolgsquote ist hoch." (Erfolgsquote ist der Prozentsatz von Schätzungen, die sich im Vertrieb)

Was sind Ihre individuellen kurzfristige Ziele?

"Ich versuche, 10 Leads pro Woche (Leads sind Kontaktinformationen von einem Hausbesitzer, die daran interessiert, dass eine Schätzung für Malerei), mindestens 7 zu erhalten. 5 von diesen Leitungen muss ich für eine Schätzung (eine Schätzung ist der vorgeschlagene Preis für ein Gemälde Job) zu planen, und aus dem 7. 5 Kostenvoranschläge ich brauche, um 2,5 Arbeitsplätze pro Woche (a job "ausgebucht" ist eine spätere Veräußerung) "buchen.

Was sind Ihre individuellen langfristigen Ziele?

"Ich bin für $ 100.000 Brutto-Umsatz, die aus kommt zu einem $ 20.000 Nettogewinn gehen

Wie kann man eine so große Diskrepanz zwischen Sie Ihr Bruttoumsatz und Ihr Gewinn sind?

"Die Arbeit ist ungefähr $ 40.000, Overhead-$ 15.000 ist, sind Lizenzgebühren $ 15.000, und ein anderer 10.000 $ Ich kann mich nicht erinnern, wofür es ist, so nennen wir es Verschiedenes."

Wie realistisch sind Ihre kurzfristigen Ziele?

"Sie sind hoch, aber erreichbar."

Wie realistisch schätzen Sie Ihr langfristiges Ziel ist?

"Auch hoch, aber erreichbar."

Wie Sie Ihre Ziele auf andere Gemälde Firmeninhaber, die durch College-Pro begonnen haben zu vergleichen?

"Die durchschnittliche Person in diesem Geschäft macht 88.000 $ in Bruttoumsatz mit einem Gewinn von rund $ 15.000."

Sie werden überrascht sein, wenn Sie nicht erfüllen Ihr Ziel sein?

"Ich wäre enttäuscht, aber nicht überrascht."

Warum würden Sie nicht überrascht werden?

"Na, habe ich ein ziemlich hohes Ziel für mich, und ich merke, dass es eine Menge anderer Faktoren gibt, die das Geschäft schaden könnte. Aber ich bin zuversichtlich, ich werde atleast ein $ 80.000 brutto, mit einem $ 13.000 Gewinn, das ist nicht so schlimm. "

Was denken ist wichtig für Ihr Geschäft: langfristige oder kurzfristige Ziele?

"Meeting kurzfristige Ziele sind sehr wichtig, weil sie bestimmen letztendlich, ob Sie Ihre langfristigen Ziele zu erreichen ... Wenn Sie Ihre kurzfristigen Ziele nicht erreichen werden Sie zu weit zurück, um Ihre langfristigen Ziele zu erreichen."

Finden Sie, dass die Erreichung Ihrer Ziele oder Misserfolg, um Ihre Ziele zu erreichen, beeinflussen Ihre Selbstwirksamkeit oder die Art und Weise man sich selbst?

"Nein, eigentlich nicht, weil ich ein gewisses Maß an Vertrauen zu buchen jobs ... Shrug es aus, wenn die Dinge nicht gehen Ihren Weg zu halten."

Wie sind Sie in der Lage, sich selbst und Ihr Unternehmen zu bewerten?

"Wöchentlich muss ich beurteilen, wie gut ich habe ausgeführt. Wenn ich hatte eine schlechte Woche habe ich Kritik mich auf irgendwelche Mängel / Schwächen, die hält mich sind zurück, und versuchen, Änderungen für die Zukunft zu machen. "

Was das wichtigste Faktor, den Sie verwenden, um sich selbst und das Unternehmen zu beurteilen?

"Letztlich bewerte ich mich auf meine monetären Zielen, die kurzfristigen Ziele nicht spielen, wie groß der Teil in meinem Kopf, obwohl ich weiß, dass sie wichtig sind."

Wie stressig ist Ihr Job?

"Very, auf einer Skala von 1-10, wahrscheinlich um ein 8".

Warum?

"Weil ich eine Menge Geld in diese investiert, und es ist ein allgegenwärtiges Angst vor dem Versagen, um mein Ziel, weil der äußere Faktoren, dass ich keine Kontrolle über (bad Markt für Malerei) haben, gerecht"

Ist die Verfolgung von Zielen machen Ihren Job mehr Spaß?

"Das macht es lohnend und gibt Ihnen die Motivation, auch wenn Sie Ihre Ziele nicht erreichen, können Sie wahrscheinlich herausfinden, warum Sie nicht, Ihre Ziele, und ändern, was du falsch, weil es getan hat."

Wussten Sie, dass diese Arbeit stressig sein?

"Ich wusste, es würde einige Stress, aber nicht vollständig klar, wie verrückt es sein würde."

Wurde Ihr Job Training von College Pro empfangen haben Sie genug Wissen / Fähigkeit, alle Ziele, die Sie auf den Weg nach diesem Geschäft zu erreichen?

"Das Training ging und vor allem meine Erwartungen, es hat mich sehr fähig zum Erreichen meiner Ziele."

Sind Sie mit Ihrer Arbeit bisher zufrieden?

"Nein, denn es gibt noch viele Bereiche, die ich verbessern muss."

Ziele setzen für jede Business-


Ziel-Einstellung kann sinnvoll sein, für jedes Unternehmen, nicht nur die Malerunternehmen
Mit Goal-Setting in Ihrem Business-Plan

Während dieses Interview Fragen über seine Malerei Geschäft beruhten, glaube ich, dass die zugrunde liegenden Themen der Ziel-Einstellung (kurz-und langfristig) kann auf fast jedem Unternehmen gelten.

Das Sprichwort sagt: "Wenn Sie planen nicht, Sie zu scheitern planen" und Ziel-Einstellung ist einer der wichtigsten Faktoren, die Sie beim Einrichten haben einen Businessplan.